在无尘车间装修施工前，需要对本次洁净工程进行会审与交底。其中有一项是对无尘车间装修所需建材进行统计与采购。当厂房净化项目正式开工后，项目经理负责这些洁净建材的管理与存取。
昊锐净化机电认为，合理的存放洁净建材，优化存取技巧是净化工程项目管理重点，做好这些不仅能加快施工进度，还能让施工现场告别杂乱差。
我们用克菱十万级医疗器械无尘车间装修项目工程举例：
铝型材等彩钢板班组所需用的材料（不含板材）、风管拼装、酒精擦拭、缠绕薄膜等工序可以提前规划安排好一片区域，如下图。具体可以由甲方业主、设计师、现场项目经理沟通确定施工临时材料堆放区。
施工建材存放加工规划图
另外我们还可以要求板材班组每天提前计划，当天下班之前领用第二天的铝型材、铆钉等。这样，现场材料不会乱。还有个产生现场乱、差、磕碰的原因是 板材随意放在建筑内，影响升降车的通行，或者施工材料的搬运。所以要规划好板材这种大型材料的堆放位置。
项目部规划图
对于一些重要的洁净设备、材料，我们可以在施工现场规划处一处项目部，一般供项目经理办公，另一半则用来放电线电缆、净化灯、水阀门等材料。
